必赢亚洲

已往的2018年是刷新开放40周年，，，，这40年，，，，也是一部波涛壮阔的今世浙商。。。2019年伊始，，，，我们致敬来路再出发。。。

40年来，，，，浙商英雄辈出、灿若星河，，，，他们用水滴石穿的韧劲和敢为人先的胆识，，，，一直突破界线、创立事业，，，，推动和加入了这个国家经济崛起和社会厘革的历史，，，，留下了浙江特色的特殊印记。。。

刷新开放40周年之际，，，，浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单位配合推出“浙江民营经济刷新开放40年40人”电视访谈，，，，充分展示浙江民营经济刷新开放的绚烂历程和重大成绩，，，，引领宽大民营企业传承民营经济生长的名贵履历，，，，发挥古板、继往开来，，，，在“推动‘八八战略’再深化、刷新开放再出发”的征程中，，，，继续走在前线、勇立潮头。。。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示，，，，体现新时代浙商精神的同时，，，，泛起浙商群体在追逐新时代“中国梦”使命征途中的坚定信心和理想理想。。。

今天，，，，浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第24篇，，，，主角是必赢亚洲集团董事长周志江。。。

从州里小厂到大型集团

他用一根钢管撑起一片天地

从多元化到专业化

他将触角伸向核电和航天航空领域

“一带一起”推动下

他的不锈钢管撑开了天下的大门

145万把厂建成了，，，，那是真的是整天成夜，，，，晚上都在那里加班，，，，我就住在厂里的，，，，就是一个小锅炉内里住。。。

我是1991年第一次出国去，，，，看到新加坡都是私人有限公司。。。他们的效劳、效率、眼界、责任，，，，这个震撼是不得了的，，，，很大。。。我感受，，，，我们必需要股份人格化，，，，让他有责任。。。

1999年9月份，，，，提交了一个战略妄想，，，，妄想内里就是提出来做专业化。。。效果我们做了减法，，，，就是把两个厂卖掉，，，，尚有两个厂关掉，，，，尚有两个厂送掉，，，，有些人就阻挡。。。可是为了集中精神、财力、物力，，，，退是为了进。。。

——周志江

访谈实录

1978年，，，，刷新开放的春风吹醒太湖南岸。。。湖州磁性子料厂里，，，，一名通俗手艺员最先崭露自己的本领，，，，他让险些倒闭的乡办企业扭亏为盈。。。

周志江：小的一个州里企业，，，，1974年把我招已往的，，，，我在那里烧了五年的窑，，，，（是个）烧煤工。。。

王津津：1978年是刷新开放的一个元年，，，，在其时的您已经是一个手艺员了。。。

周志江：1978年我正好是一个手艺（员），，，，就那一年提上来当手艺员。。。其时的厂长，，，，都是生产大队的支部书记来当厂长的，，，，亏了两年时间已经资不抵债，，，，差未几要关门了。。。那么这样一个情形下希望我来当厂长，，，，效果我们那一年的真的很不错，，，，并且爆发了38000多元的利润。。。1986年的冬天，，，，我脱离谁人厂，，，，到乡里来当干部。。。一年时间就脱离了（乡里）。。。

年轻的州里干部，，，，心怀工业报国的梦想。。。1987年11月，，，，周志江毅然辞去了镇西乡工业办公室主任的事情，，，，建设了必赢亚洲集团的前身——湖州磁性子料厂。。。

王津津：1987年（您）就算又最先二次创业了。。。

周志江：谁人年月已经最先叫“无工不富”，，，，已经鼎力大举提倡生长州里企业了。。。145万把厂建成了，，，，那是真的是整天成夜，，，，晚上都在那里加班，，，，我就住在厂里的，，，，就是一个小锅炉内里住。。。建成以后投产了，，，，10月1号拉了一根管子出来。。。

我是1991年第一次出国去，，，，看到新加坡都是私人有限公司。。。他们的效劳，，，，他们的效率、眼界，，，，他们的责任，，，，这个震撼是不得了的，，，，很大。。。我感受我们必需要股份人格化，，，，让他有责任。。。（厥后）我们湖州市确立了十家股份制改制的一个试点，，，，浙江省已经最先启动勉励乡整体企业，，，，让小我私家来参股，，，，我们是第一批（试点单位）。。。

1992年，，，，“社会主义市场经济”看法确立。。。1993年，，，，必赢亚洲集团最先改制，，，，企业焕发出强盛生气。。。周志江向导金属型材厂快速扩张、多元出击。。。

周志江：正好1992年邓小平的南巡讲话，，，，他主要是讲了生长经济，，，，尚有一个刷新开放，，，，我们也看到民营企业有一些希望。。。以是1992年这一年是我们一个翻身的一个转折点。。。1991年到1998年、1999年谁人时间，，，，这一段五六年时间，，，，我们搞了七八个项目，，，，效果真的是多元化了。。。

1998年是亚洲金融；；；；；，，，，湖州钢铁厂休业了，，，，效果我们去吞并了。。。效果一进去以后，，，，不是这么简朴，，，，几个老专家剖析了中国不锈钢管现在只能做很通俗的（产品）。。。很高要求的（产品），，，，其时高要求的还不是现在这个核电要求的，，，，都要靠入口。。。中国的工艺必需要有挤压机，，，，我回来以后就请他们做了一个战略妄想。。。

1999年9月份，，，，提交了一个战略妄想，，，，妄想内里就是提出来做专业化。。。效果我们做了减法，，，，就是把两个厂卖掉，，，，或许卖掉了一个多亿的人民币的钱，，，，尚有就是两个厂关掉，，，，尚有两个厂送掉，，，，完全送掉了。。。其时一个电缆厂是很盈利的，，，，一千多万利润了，，，，以是其时开董事会卖掉的时间，，，，有些人就阻挡。。。可是为了这个集中精神、财力、物力，，，，退是为了进。。。电缆退出，，，，是为了更好地进入不锈钢（工业）。。。要做久远的高精尖的一个定位，，，，做专业化，，，，集中财力、物力、人力，，，，投专业化的不锈钢。。。

王津津：2004年，，，，您梦想的这个机械终于进来了。。。

周志江：我们是2004年就最先下刻意上这个挤压机，，，，2006年11月18日投产，，，，两年多时间。。。

若是说是没有这个挤压机的话，，，，没有厥后的上市，，，，也没有厥后的核电管，，，，也没有厥后的超超临界的高压锅炉管。。？？
？？梢运嫡饩畔钐婊蝗肟诓，，，，可能也不会在我们必赢亚洲爆发的。。。2007年国家建设了国家核电，，，，我们也是通过很是大的一个起劲，，，，花了两三年时间，，，，最后我们进到了国家183家为核工业配套的核一级资质的步队内里去了。。。

王津津：高铁上也有咱们的产品。。。

周志江：我们是做了高铁内里的一个刹车管，，，，我记得是2010年进去的。。。可是从研发到进去、评定一系列的通过，，，，最最少花两年时间，，，，我们2008年最先开发的。。。

实现高精尖不锈钢管产品的国产化，，，，必赢亚洲拥有九项替换入口产品。。。“一带一起”建议的提出，，，，让必赢亚洲面临着新的机缘和挑战。。。刷新开放四十年，，，，从州里企业到上市公司，，，，必赢亚洲领跑中国不锈钢管工业。。。

周志江：我们现在有九项替换入口产品，，，，一个是超超临界高压锅炉管，，，，尚有叫油井管，，，，就是我们国家现在像四川彭州，，，，油井最深到7000米。。；；；；Ｉ杏兴顺俳，，，，浙江玉环电厂就是第一个（投产），，，，我们是2002年最先建到2005年投产的，，，，其时所有靠入口的。。；；；；Ｉ杏形颐墙蠭TER项目，，，，就是天下相助的一个项目。。。

今年，，，，我们另外有一个很主要的节点。。。我们国家高铁也生长了，，，，核电也生长了，，，，自主（手艺）也有了，，，，可是质料照旧依赖入口，，，，包括质料没有我们中国自己一个品牌的。。。那么质料开发是我们未来要肩负的一项很主要的使命，，，，以是我们接下来的事情，，，，主要是从质料开发到应用。。。

王津津：“一带一起”建议的提出，，，，您以为给必赢亚洲带来了怎样的一个新的机缘？？
？？

周志江：我们2008年以后，，，，最先结构“一带一起”沿线的这些国家。。。我们在印度跟巴基斯坦，，，，必赢亚洲蒸发器管也出口到巴基斯坦“恰希玛”项目上。。。我很幸运去年被约请加入“华龙一号”的吊顶仪式。。。

刷新开放，，，，给了我们民营企业的生长一个很大的时机。。。以是刷新开放40年，，，，对中国经济的生长、民营企业的生长当中的一些孝顺，，，，像我们浙江省，，，，已经80%多（的就业）靠民营企业的，，，，民营企业的层次、手艺、产品质量、装备条件，，，，这个40年可以用翻天覆的转变（来形容）。。。现在我们已经一连7年产量是中国第一，，，，价值也被认可，，，，其时也是很起劲了，，，，我以为也已经抵达被认可。。。

原文来由：浙江省工商联